Desde sempre, as empresas buscam formas de se organizar para que todo planejamento e controles sejam claros e objetivos. Ao passo que o uso de planilhas, ainda largamente praticado para esse objetivo, perdeu a funcionalidade com o passar do tempo e devido ao avanço da tecnologia.
Sendo assim, o que antes poderia ser uma forma eficiente de organização, hoje transformou-se em uma verdadeira dor de cabeça aos executivos, independentemente do tamanho da corporação ou grupo empresarial, pois a gestão de preços no PDV tornou-se um grande desafio face às constantes e ágeis mudanças no mercado.
Por isso, separamos quatro motivos para você, empresário/executivo comercial, deixar as planilhas de lado e aderir a programas de planejamento e monitoramento aliados à tecnologia, para facilitar todos os processos. Fique com a gente.
1 – Praticidade: integração das informações em um só lugar
Diferente do que se pensa, programas de planejamento e monitoramento são fáceis e objetivos para usar. O grande diferencial é que o modelo de planejamento é padronizado e aderente a todas as empresas de CPG e Farma. Ou seja, não há necessidade de mudanças no projeto, apenas parametrizações de acordo com características da organização.
Sobretudo, essa praticidade permite que as informações de várias áreas da empresa sejam centralizadas em um só lugar. Nesse sentido, é mais simples e rápido encontrar os relatórios necessários para determinada ação.
2 – Controle: funcionamento em tempo real
Outro grande benefício de tais programas é o acompanhamento em tempo real de todos os dados coletados. Incluindo, por exemplo, um comparativo entre o preço planejado ao consumidor e o realmente praticado no PDV. Assim, permite ao gestor e time responsável pela área de Pricing tomarem decisões mais rápidas e assertivas do que se dependessem de planilhas manuais.
Em outras palavras, a equipe passa a monitorar os resultados do planejamento, e não mudá-los o tempo todo.
3 – Produtividade: colaboradores com mais tempo
Com a integração e centralização de informações, os programas permitem que o processamento de todas as variáveis na formação de preços seja executado de forma muito rápida e sem erros. Incluindo todas as regras e regimes tributários que compõem a cadeia de distribuição.
Ademais, pode-se planejar e definir targets de preços para centenas de produtos, dezenas de canais de distribuição, em todas as unidades da federação, demonstrando um P&L com todas as visões definidas nos parâmetros.
Assim, seu staff ganha mais tempo para realizar outras tarefas e, consequentemente, otimizar sobremaneira a produtividade no ambiente de negócios, seja na própria sede ou em seus campos de atuação externa.
E você, executivo, ganha mais liberdade para redirecionar suas atividades para monitorar o crescimento de sua empresa e obter melhores resultados nos negócios.
4 – Segurança: transparência de dados
Além de todos os benefícios acima, os programas de planejamento e monitoramento que substituírem as planilhas possibilitam funcionamento transparente. Ou seja, todos os dados colocados e obtidos a partir deles são seguros e, como estão centralizados, unem todos os setores e podem engajar todas as equipes envolvidas.
A tecnologia aliada ao seu planejamento e monitoramento de negócios
Se você acompanha o nosso blog, com certeza já viu alguns motivos para a sua empresa se tornar a melhor amiga da tecnologia. Mas, como transformar uma operação mecânica em algo aliado a softwares e programas voltados ao planejamento e monitoramento de negócios?
Ainda, quando o seu planejamento é monitorado e não feito “no automático” (no contexto mecânico da expressão), quando ele preza pela segurança e quando está longe de planilhas ultrapassadas, sobra tempo para que outras atividades sejam realizadas e decisões mais assertivas sejam tomadas. Consequentemente, seu time gera valor à experiência de compra dos seus clientes, de forma personalizada e com engajamento adequado.
Veja todas as soluções da Netpartners para a sua empresa nesse sentido. Entre elas, temos a melhor inteligência para você viabilizar sua estratégia comercial no PDV: conheça o Decision Maker Pricing
E as planilhas do passado, nunca mais.
